本文摘要：向导班子的优劣关系到一个地方一个单元事业生长的历程。一个好的向导班子并非班子成员个体功效的简朴叠加而是班子成员个体特长的合理搭配。 选好“领头羊”。“领头羊”式的干部具有脑子灵活思维敏捷善于出思路、想大事的特点。 一个向导班子选准一个肯动头脑、能拿大主意的干部当“领班”唱主角这个班子就会有生气有活力就能开创事情新局势。 选好“内务官”在现实生活中有的人擅长来往别人争不来的项目他能争取到；别人推销不出去的产物他能销售得“求过于供”。

向导班子的优劣关系到一个地方一个单元事业生长的历程。一个好的向导班子并非班子成员个体功效的简朴叠加而是班子成员个体特长的合理搭配。

选好“领头羊”。“领头羊”式的干部具有脑子灵活思维敏捷善于出思路、想大事的特点。

一个向导班子选准一个肯动头脑、能拿大主意的干部当“领班”唱主角这个班子就会有生气有活力就能开创事情新局势。

选好“内务官”在现实生活中有的人擅长来往别人争不来的项目他能争取到；别人推销不出去的产物他能销售得“求过于供”。而这样的人往往注意了外面顾不了“屋里”在公关外交上是妙手但对内务治理不醒目。

相反有些人性格内敛不善外交但事情比力细心对内部治理研究较透凡事能够搞得井然有序。因此配班子需要配好“管家人”。(昭张仕林）

选好“急先锋”。

一个班子中干部要敢想敢干敢闯敢冒敢破敢立具有较强的能动性能够打破寂静将“一池静水”掀起波涛；有的干部处事雷厉流行具有较强的决断力和开拓性善于破疑解难促使倒霉的局势泛起转折。在斗胆选拔使用这类干部的同时应注意配好性情温和、老练持重、方法细腻的的干部

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